Prozessberatung:
- Coaching von Führunskräften
- Einzel- und Teamsupervision
- Veränderungsprozesse gestalten und begleiten
- Teamentwicklungen
- Moderation von Konfliktgesprächen
- Visionsarbeit
Seminarangebote:
„Stress – ade!“
- Inhalt:
Was ist Stress – was ist Burn-Out?
Warnsymptome rechtzeitig erkennen
Kennen lernen von Methoden zur Stressbewältigung
- Ziel:
mit Stress richtig umgehen können
„Frauen argumentieren – Männer handeln!“
- Inhalt:
Grundlagen der Kommunikation, ziel- und systemorientierte Gesprächsführung
- Ziel:
Unterschiede zwischen Frauen- und Männersprache erkennen und die Kommunikation dadurch erfolgreich gestalten können
„Die Führungskraft als Coach“
- Inhalt:
Erarbeiten des Begriffs Coaching
Ziele des Coachings
- Phasen im Coachingprozess
- Kennen lernen von Interventionstechniken
- Abgrenzung zwischen MitarbeiterInnen-Coaching und externes Coaching
- Praktische Übungen
- Ziel:
Man erfährt, was Coaching bedeutet, welche Arten von Coaching es gibt, wo und wie sie einsetzbar sind
Man erkennt die persönliche Kompetenz als Coach und erfährt welche Fähigkeiten und Fertigkeiten für ein effizientes Coaching notwendig sind
Man lernt Methoden und Instrumente für die praktische Umsetzung kennen, um eine individuelle Vorgangsweise entwickeln zu können.
Modulare fachliche Aus- und Weiterbildung im Versicherungsbereich
- Workshops
- Mehrtägige Trainings
Gezielte Vorbereitung für die Prüfung BÖV